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新闻动态

质量、环境、健康3大体系认证服务流程梳理

发布时间:2019-11-22 19:00  第1530次浏览

我司业务范围:快速开业注册/财税代理/专项审计及清缴报告/政府预决算/劳务派遣/资质证书申请认定/商标专利注册/高企、科技项目代理申报/股改上市融资

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合作热线:

1.嘉应·广州办事处:广州市天河区燕岭路120号金燕大厦905房18925061970(王先生)

 

2.嘉应·佛山顺德嘉旺:佛山市顺德区大良南国中路29号顺兴花苑2层2号写字楼 13728539668(袁小姐)

 

3.嘉应·梅州百业旺办事处:梅州市梅县区宪梓中路419号401房之一(原城管局大楼)  15119377484(饶小姐)

 

4.嘉应·清远办事处:清远市清城区滨江路51号汇达商务大厦09层12号136 0293 7238(李先生)

 

5.嘉应·中山办事处:中山市石岐区龙井南路3号置贤大厦2416房13600321188(段先生)

 

6.嘉应·南沙办事处:广州市南沙区丰泽东路106号(自编1号楼)15989296283(刘先生)

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体系认证大体分为39大类,细分6000多小类,在认证流程上可能有所差异,但是大体都是差不多的,接下来我们就看看质量、环境、健康3大体系的认证服务流程应该怎么走。


1 调研走访

企业基本情况调研、诊断、初始状况评审 总经理/主管科室,各部门负责人 1天


2 标准培训

(内部或送外培训) 标准培训 总经理/主管科室,各部门负责人 3-4天

文件编写、法律法规的培训 总经理/主管科室,各部门负责人


3文件编写 

体系文件编写 管理手册 主管科室 1天

程序文件 主管科室 2天

三级文件(管理制度、规程类) 主管科室 5天

记录 主管科室 5天


4 体系试运行

按文件要求进行运行 总经理/主管科室,各部门负责人 1-2月


5 内审

按标准和体系文件进行内部自查 总经理/主管科室,各部门负责人 2天


6 管理评审

内审后进行管理评审 总经理/主管科室,各部门负责人 2小时


7 迎接外审第1阶段  

认证机构核实是否建立了体系和正常运行,是否能做第2阶段审核 总经理/主管科室,各部门负责人 1天


8 外审第2阶段

对体系进行详细全面的审查,以确认是否具备发证条件 总经理/主管科室,各部门负责人 2-3天


9 不符合关闭

外审不符合进行关闭 主管科室 2-5天内


10 颁发证书

认证证书下发,可在国家认证认可监督管理委员会www.cnca.gov.cn上查询,或直接在本微信公众号后台回复关坚持“证书查询”,不符合关闭后1周


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